Les indispensables de l’habileté de gestion

Organisé par :
FormaTour Canada
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Date et Heure

décembre 16, 2024 9:00 am - décembre 20, 2024 - 5:00 pm

Location:

Toronto, Ontario, Canada

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Description

Résumé

Ce cours permet aux gestionnaires non seulement de savoir gérer des personnes, mais aussi de se gérer eux-mêmes. Ce cours consiste donc à orienter les gestionnaires vers le développement de la connaissance

de soi, ainsi que des habiletés nécessaires à la gestion des relations interpersonnelles en milieu de

travail.  Cette formation vise à rendre le gestionnaire apte à mobiliser les équipes au mieux de leur performance dans un environnement d’affaire compétitif.

Au terme de cette formation, vous serez en mesure d’acquérir une compréhension claire de ce qu’il vous faut pour être un gestionnaire efficace, établir des relations positives et appliquer un leadership d’équipe.

Audience

  • Directeurs actuels et potentiels
  • Administrateurs
  • Managers Seniors
  • Nouveaux gestionnaires

Objectifs d’apprentissage

  • Se définir en tant que gestionnaire
  • Développer une compréhension des habiletés décisionnelles de gestion
  • Décrire les enjeux des relations interpersonnelles au travail
  • Savoir créer et à maintenir la collaboration ainsi que le travail d’équipe
  • Apprendre à aborder les conversations difficiles, les problèmes de discipline et la rigueur au travail

Agenda détaillé

 

   DUREE 5 JOURS
JOUR1 : Concept de gestion
Habilités de gestion

Le gestionnaire et son rôle

Confirmation du rôle du membre dans une équipe

Les rôles du leader idéal

JOUR2 : Stratégie de communication efficace
Les principes d’une bonne communication

Communiquer efficacement en équipe

Mobilisation des membres de l’équipe

Le style de communication appropriée à soi

JOUR3 : Gestion de conflits et engagement
Identification des conflits dans une équipe

Technique de résolution des conflits en milieu de travail

Facteurs qui influencent l’engagement au travail

Management intergénérationnelle au travail

JOUR4: Contribution aux objectifs stratégiques de l’organisation
Déclinaison des objectifs généraux en objectifs spécifiques

Normes de rendement

Surveillance, mesures et analyses

Lacunes de rendement et mesures correctives

JOUR 5 : Journée découverte
La cinquième journée sera consacrée à une visite touristique la cité hôte

Approche pédagogique

Cette formation est basée sur la théorie et la pratique :

Sessions illustrées par des exemples basés sur des cas réels

Afin de permettre aux participants de tirer un meilleur profit des cas pratiques, le nombre d’inscrits par session est limité

Informations générales

  • Hébergement couvrant cinq nuitées, inclus dans le coût de la formation
  • Manuel de l’étudiant contenant plus de 50 pages d’informations et des exemples pratiques seront distribués aux participants
  • Un certificat de participation sera remis à chaque participant

Modalités d’inscription et de paiement

  • En ligne par carte de crédit (Visa, MasterCard, PayPal, virement bancaire, Email Transfer) sur notre site internet
  • Chèque certifié ou mandat payable à l’ordre de Formatour Incorporated

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