Gestion de l’innovation et de la créativité pour les cadres

Date:

octobre 7, 2024

Location:

Chelsea Hotel

Le programme de formation “Gestion de la créativité et de l’innovation pour les cadres” est conçu pour doter les participants des compétences et connaissances essentielles pour favoriser la créativité, stimuler l’innovation et mener leurs équipes au succès dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui. Ce cours complet de 6 jours couvre un éventail de sujets allant des principes fondamentaux aux stratégies avancées, offrant une compréhension holistique de la créativité et de la gestion de l’innovation.

Principaux thèmes abordés :
  1. Comprendre l’innovation et la créativité : Explorer les définitions, les théories et les modèles liés à l’innovation et à la créativité.
  2. Stratégies et cadres d’innovation : Analyse des différentes stratégies et cadres de gestion de l’innovation, y compris l’innovation ouverte, la réflexion sur la conception et l’innovation perturbatrice.
  3. Résolution créative de problèmes : Développer des techniques et des approches pour améliorer les capacités de résolution créative de problèmes.
  4. Génération et évaluation d’idées : Apprendre des méthodes pour générer, capturer et évaluer des idées innovantes.
  5. Gérer le processus d’innovation : Comprendre les étapes du processus d’innovation, de l’idéation à la mise en œuvre et à la commercialisation.
  6. Culture organisationnelle et leadership : Examen du rôle de la culture organisationnelle et du leadership dans la promotion d’un climat propice à l’innovation.
  7. Gestion des risques et résilience : Évaluer et atténuer les risques associés aux projets d’innovation et renforcer la résilience pour s’adapter au changement.
  8. Outils et technologies de l’innovation : Explorer une gamme d’outils, de logiciels et de technologies qui soutiennent le processus d’innovation, tels que les plateformes de gestion d’idées et les outils de prototypage.
  9. Collaboration et communication : Améliorer les compétences en matière de collaboration et de communication afin de faciliter le travail d’équipe interfonctionnel et le partage des connaissances.
  10. Études de cas et meilleures pratiques : L’analyse d’études de cas réels et de meilleures pratiques provenant de diverses industries afin de glaner des informations sur la gestion réussie de l’innovation.
Public cible :

Cette formation s’adresse à des professionnels de divers horizons, y compris, mais sans s’y limiter, aux personnes suivantes :

  • Cadres actuels et potentiels
  • Responsables techniques
  • Responsables des opérations
  • Cadres supérieurs
  • Nouveaux responsables
Objectifs d’apprentissage
  • Acquérir une compréhension approfondie des principes de la créativité et de l’innovation.
  • Développer des compétences pratiques en matière de résolution créative de problèmes et de réflexion sur la conception.
  • Apprenez à favoriser une culture de l’innovation au sein de votre équipe et de votre organisation.
  • Acquérir des stratégies pour mettre en œuvre et soutenir l’innovation.
  • Travailler en réseau avec des pairs et des experts de l’industrie.
 
Approche pédagogique :

La formation utilise un mélange dynamique de méthodes pour assurer une expérience d’apprentissage riche et engageante :

  • Sessions théoriques pour les connaissances de base.
  • Ateliers pratiques pour l’application concrète.
  • Discussions de groupe et études de cas pour une meilleure compréhension du monde réel.
Résultat attendu :

À l’issue de la formation “Gestion de l’innovation et de la créativité”, les participants auront acquis une compréhension globale des principes et pratiques de l’innovation. Ils disposeront d’outils et de techniques pratiques pour gérer efficacement les processus d’innovation, favoriser une culture de la créativité et stimuler une croissance durable au sein de leur organisation.

Information générale 
  • Un manuel de l’étudiant contenant plus de 50 pages d’informations et des exemples pratiques seront distribués aux participants
  • Un certificat de participation sera remis à chaque participant
JOUR 1 : Comprendre la créativité et l’innovation

Session du matin :
  • Introduction à la créativité et à l’innovation.
  • L’importance de la créativité dans un contexte commercial.
  • La différence entre la créativité et l’innovation.
Session de l’après-midi :
  • Perspective historique et études de cas d’entreprises innovantes ayant réussi.
  • Exercices de groupe pour identifier les obstacles personnels et organisationnels à la créativité.
JOUR 2 : Construire une culture créative

Session du matin :
  • Caractéristiques d’un lieu de travail créatif.
  • Promouvoir une culture d’ouverture et d’expérimentation.
  • Le rôle du leadership dans la promotion de la créativité.
Session de l’après-midi :
  • Activités de renforcement de l’esprit d’équipe qui favorisent la créativité.
  • Stratégies visant à encourager la diversité des points de vue.
JOUR 3 : Résolution créative de problèmes

Session du matin :
  • Introduction à diverses techniques créatives de résolution de problèmes.
  • Exercices pratiques de résolution de problèmes.
  • Études de cas d’approches novatrices de la résolution de problèmes.
Session de l’après-midi :
  • Projets de groupe pour appliquer les techniques de résolution de problèmes.
  • Retour d’information et discussion sur des problèmes concrets de résolution de problèmes.
JOUR 4 : Réflexion conceptuelle et innovation centrée sur l’utilisateur

 

Session du matin :
  • Introduction aux principes de la pensée design.
  • Application de la pensée design dans le développement de produits et de services.

 

Session de l’après-midi :
  • Atelier pratique de réflexion sur la conception.
JOUR 5 : Gestion et stratégie de l’innovation

 

Session du matin :
  • Les bases de la gestion de l’innovation.
  • Développement d’une stratégie d’innovation alignée sur les objectifs de l’entreprise.

 

Session de l’après-midi :
  • Mettre en œuvre et mesurer le succès de l’innovation.
  • Équilibrer les innovations incrémentales et perturbatrices.
JOUR 6 : Mise en œuvre et durabilité

 

Séance du matin :
  • Surmonter la résistance au changement.
  • Stratégies de mise en œuvre des idées innovantes.

 

Session de l’après-midi :
  • Création d’une feuille de route pour une innovation durable.
  • Plan d’action et fixation d’objectifs pour les participants.

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  • octobre 7, 2024 9:00 am
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