Aucun autre facteur n’a plus d’impact sur le succès d’une organisation que la façon dont elle est dirigée à la fois stratégiquement et opérationnellement. Un leadership créateur de valeur garantit que l’organisation remplit sa mission, ses objectifs, sa stratégie et est vraiment productive.

Ce cours permet aux participants d’en apprendre davantage sur les meilleures pratiques créatrices de valeur. Grâce à des études de cas, des commentaires et les derniers résultats de la recherche, ce programme vous permettra d’explorer différentes situations qui vous aideront en tant que leader à mesurer votre propre style de leadership vers l’efficacité. Conçu spécifiquement pour les hauts dirigeants, ce cours riche en enseignements renforcera vos compétences en leadership en termes de création de valeur et de soutien au succès de votre organisation. Le participant apprendra les différentes composantes du leadership, y compris le rôle du leader, comment diriger des leaders, comment transformer le risque en opportunité et les nouvelles approches de la gouvernance d’entreprise. Ce cours pour cadres est basé sur les dernières réflexions de l’industrie moderne et aidera les dirigeants à faire la différence.

Approche pédagogique

Cette formation est basée sur la théorie et la pratique

Séances illustrées par des exemples basés sur des cas réels

Afin de permettre aux participants de tirer le meilleur parti des cas pratiques, le nombre de participants par session est limité

Ordre du jour détaillé

Jour 1 : Diriger les leaders
Définition du leadership
Le rôle de leader
Éléments de caractère d’un leader
La différence de leadership
Diriger par influence et persuasion
Critères stratégiques non négociables
Le Comité Exécutif
Jour 2 : Création de valeur
La pratique de la détection des signaux et de l’intervention précoce
Transformer le risque en opportunité
Loyauté et avantage concurrentiel
Direction et service client
Leadership et création de valeur
Jour 3 : Gestion de la performance
Identifier et surmonter les défis de votre entreprise
Connecter stratégie commerciale et performance financière
Gestion de la performance et de la valeur
Rester en dehors du jeu
La liste de contrôle complète du directeur
Jour 4 : Dîner de réseautage et d’affaires
L’art du réseautage pour les dirigeants
Le leader et le réseautage stratégique
Création et utilisation du réseau d’entreprise
Le leader et les réseaux sociaux
Jour 5 : Journée découverte
Le cinquième jour sera consacré à une visite des chutes du Niagara et d’autres endroits.
informations générales

Hébergement couvrant cinq nuits, inclus dans le coût de la formation

Un manuel de l’étudiant contenant plus de 50 pages d’informations et d’exemples pratiques sera distribué aux participants

Une attestation de participation au CPD (Continuing Professional Development) sera remise à chaque participant