Aucun autre facteur n’a plus d’impact sur le succès d’une organisation que la manière dont elle est dirigée, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Un leadership créateur de valeur garantit que l’organisation remplit sa mission, ses objectifs, sa stratégie et est réellement productive.

Ce cours permet aux participants d’en savoir plus sur les meilleures pratiques de création de valeur. Grâce à des études de cas, des retours d’expérience et les derniers résultats de la recherche, ce programme vous permettra d’explorer différentes situations qui vous aideront, en tant que dirigeant, à mesurer votre propre style de leadership dans le sens de l’efficacité. Conçu spécifiquement pour les cadres supérieurs, ce cours riche en enseignements renforcera vos compétences de leadership en termes de création de valeur et de soutien à la réussite de votre organisation. Le participant apprendra les différentes composantes du leadership, notamment le rôle du leader, comment diriger les leaders, comment transformer le risque en opportunité, et les nouvelles approches de la gouvernance d’entreprise. Ce cours exécutif est basé sur les dernières réflexions de l’industrie moderne et aidera les leaders à faire la différence.

Approche pédagogique

 

Cette formation est basée sur la théorie et la pratique

Sessions illustrées par des exemples basés sur des cas réels

Afin de permettre aux participants de tirer un meilleur profit des cas pratiques, le nombre d’inscrits par session est limitée

Agenda détaillé

 

Jour 1: Diriger les dirigeants

• Définition du leadership
• Le rôle de chef de file
• Les éléments de caractère du leader
• La différence de leadership
• Diriger par l’influence et la persuasion
• Critères stratégiques non négociables
• Le Comité de direction

Jour 2:Création de la valeur

• La pratique de la détection des signaux et l’intervention précoces
• Convertir le risque en opportunité
• La fidélisation et l’avantage concurrentiel
• Leadership et service Client
• Leadership et création de valeur

Jour 3: Gérer la performance

• Identifier et surmonter les défis de votre entreprise
• Connexion entre stratégie d’entreprise et performance financière
• Gérer la performance et la valeur
• Rester en dehors du jeu
• La check-list complète du Directeur

Jour 4:Networking et Diner d’affaire

• L’art du réseautage pour Leader
• Le Leader et le réseautage stratégique
• Créer et utiliser le réseau d’affaire
• Le Leader et les réseaux sociaux

Jour 5:Journée découverte

• La cinquième journée sera consacrée à une visite touristique notamment aux chutes du Niagara et bien autres places.

Information générale

 

Hébergement couvrant cinq nuitées, inclus dans le coût de la formation

Manuel de l’étudiant contenant plus de 50 pages d’informations et des exemples pratiques seront distribués aux participants

Un certificat de participation CPD (Continuing Professional Development) sera remis à chaque participant